Transformation Toolbox: Praktische Werkzeuge für Führung, Zusammenarbeit & Change-Management
In dieser Toolbox finden Sie praktische Werkzeuge, um Transformation, Führung und Zusammenarbeit effektiv zu gestalten. Diese Tools für Führungskräfte, Teams und Change-Manager sind im Rahmen meiner Arbeit zur Begleitung von Transformation und Coaching entstanden. Ich teile sie gerne und wünsche Ihnen viel Freude und vor allem gute Erkenntnisse und Erfolg beim Gebrauch. Je nachdem, ob Sie die Methoden in der Zusammenarbeit mit mir erlebt haben, oder einfach so auf diese Seite gestoßen sind – in jedem Fall freue ich mich auf Rückmeldung wie etwas funktioniert hat. Und ich bin natürlich auch gerne für Sie da, wenn Sie Fragen haben. Kurzum – Eine Nachricht genügt!
Erfolgreiches Change Management & nachhaltige Transformation
In meinem Buch „Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation. Wege der Transformation“ stelle ich das MEER-Modell vor, das Teams dabei unterstützt, selbstorganisiert zu arbeiten. Sie können das Modell hier herunterladen: Selbstorganisationsfähigkeit von Teams stärken. Das MEER-Modell (als PNG)
Die Change-Dynamik, oft erklärt durch die Emotionale Achterbahn, lässt sich durch stakeholderorientierte Kommunikation positiv beeinflussen. Wenn Sie einen Leitfaden für eine Veränderungsbotschaft benötigen, um über Veränderungen zu informieren, finden Sie hier hilfreiche Materialien: Die Veränderungsbotschaft inkl. Change-Story-CANVAS
Werkzeuge zur Organisationsdiagnose und Prozesssteuerung
Um festzustellen, wo im Change-Prozess Maßnahmen am effektivsten ansetzen, kann das Sechs-Boxen-Modell der Organisationsdiagnose verwendet werden. Es hilft, regelmäßig im Verlauf eines Change-Prozesses Einsichten zu gewinnen: Das Sechs-Boxen-Modell der Organisationsdiagnose in Form von Karten. Darüber hinaus gibt es ein praktisches CANVAS-Format: Das Sechs-Boxen-Modell der Organisationsdiagnose als CANVAS
Die regelmäßige Standortbestimmung im Verlauf einer Transformation, eines Change-Projekts oder innerhalb eines Produktentwicklungszyklus hilft, den Fokus zu bewahren und das Fortschritte zu würdigen. Die Retrospektive ermöglicht es, die Zusammenarbeit auf den Prüfstand zu stellen und sich gemeinsam zu verbessern: Die Retrospektive zur Reflexion und Verbesserung der Zusammenarbeit
Lernen und Entwicklung unter Kolleginnen und Kollegen unterstützen
Die Kollegiale Fallberatung ist ein mächtiges und einfach anwendbares Werkzeug, das auf das Wissen und die Fähigkeiten der Gruppe setzt und kollektives Lernen und Entwicklung beschleunigt: Die Kollegiale Fallberatung zur Reflexion und Ideenfindung
Kontaktieren Sie mich für mehr Informationen zur Anwendung dieser Tools in Ihrem Unternehmen.
Strategie und Entscheidung
Wenn es nötig ist, sich auf wesentliche Themen im Rahmen der Strategie zu fokussieren hilft das Top-Thema-Canvas: Das Top-Thema-Canvas für Strategie und Entscheidungsfindung
Führung und Zusammenarbeit
Effektive Fragetechniken sind entscheidend für die Führungsrolle. Hier finden Sie einen Fragen-Fundus, der die Eigenverantwortung stärkt und die Kommunikation verbessert: Fragetechniken inkl. Fragen-Fundus zur Stärkung der Eigenverantwortung
Um sowohl in Präsenz- als auch in hybrider Zusammenarbeit einen guten Arbeitsmodus zu schaffen, helfen einfach anwendbare Rituale:
- Rituale für Teams für mehr Freiraum im Kopf
- Den Fokus halten für mehr Achtsamkeit im Augenblick
- Monotasking für mehr Konzentration und mehr Produktivität
Sehr gerne unterstütze ich Sie persönlich, lassen Sie uns über Ihre Herausforderung sprechen!