Den Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation meistern
Leadership Coaching unterstützt Sie als Führungskraft und insbesondere Ingenieurin oder Ingenieur in Führungspositionen in der schnellen, komplexen, und ungewissen Arbeitswelt souverän zu agieren. Dadurch gelingt es Ihnen, ihre Art der Führung und Zusammenarbeit neu auszubalancieren.
Eine Standortbestimmung und ein Zukunftsbild sind der Ausgangspunkt, um Ihre Leadership-Excellence zu stärken. Das heißt, Sie bekommen Orientierung für Ihren persönlichen Entwicklungsweg. Für Sie wird stärker erfahrbar, mit welcher Haltung Sie souverän in Ihrem Umfeld agieren. Zusätzlich bekommen Sie Klarheit, wie Sie das Zusammenspiel in ihrem Verantwortungsbereich organisieren und Ihren Arbeitstag strukturieren. Des weiteren gewinnen Sie Sensibilität dafür, wie Sie gesund und fit bleiben. Außerdem können wir Ihre Entwicklung unterstützen, indem wir mit dem Ich-Entwicklungs-Profil arbeiten.
Die Besprechung und Reflexion Ihrer Fragen aus der Praxis stehen im Fokus. Dazu passend bekommen Sie Werkzeuge aus Führung und Organisationsentwicklung an die Hand. Dadurch werden Sie noch wirkungsvoller und können Herzblut, kühlen Kopf und Fingerspitzengefühl bewusst einsetzen.
Leadership Coaching oder anders ausgedrückt Führungscoaching kann in Präsenz im Vier-Augen-Gespräch oder virtuell oder in einer Kombination von beidem stattfinden. Termine vereinbaren wir individuell, so dass sie gut Ihren Kalender passen. Weitere Informationen dazu finden Sie hier >>
Lassen Sie sich von diesen Themenschwerpunkten des Leadership Coaching inspirieren
Leadership Coaching für Veränderungsmanager
Wenn Sie durch Phasen der Veränderung führen, jonglieren Sie mit aufeinanderprallenden Interessen, konkurrierenden Zielen und Widerständen. Und dabei das Geschäft am Laufen zu halten, ist oft eine Gratwanderung. Deshalb sollten Sie den Scheinwerfer neu ausrichten:
- Selbst wenn ich Veränderungen nicht initiiert habe – so bleibe ich optimal handlungsfähig,
- mit diesen Unterstützern an meiner Seite können Begeisterung und darüber hinaus Innovation entstehen,
- auf dem Drahtseil von Macht & Kooperation – hierdurch aktiviere ich für gemeinsame Erfolge.
Leadership Coaching im Kontext Selbstorganisation
Viele Führungskräfte finden sich mittlerweile in agilen Projekt- und Unternehmensorganisationen wieder. Wie viel Führung braucht es, wenn sich das Team bei der „Arbeit 4.0“ selbst organisiert? Klären Sie für sich…
- was einen guten Anstoß für „mehr Agilität“ ausmacht,
- wie Sie ihr Zusammenspiel im Team ausbalancieren,
- wodurch Eigenverantwortung und die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen entstehen kann,
- und welche Rahmenbedingungen es braucht, um Ziele gut zu erreichen.
Leadership Coaching auf dem Karrierepfad
Die erste Führungsposition oder eine neue Karrierestufe ist immer Anlass sich neu „einzutunen“. Zudem können Sie den Rahmen für ein zieldienliches Miteinander setzen:
- Mein Verständnis von Führung – anders gesagt, das sind die Werte und Vorgehensweisen, durch die ich gemeinsam mit den Anderen gut vorankomme
- wodurch ich Unternehmensziele, Karriereziele und persönlichen Lebensinteressen unter einen Hut bringe,
- so fühle ich mich in meiner Rolle und mit meinem Führungswerkzeug beweglich auf dem Parkett,
- in diesen Situationen stützt mich mein Netzwerk.
Remote Leadership
Als Antwort auf die außergewöhnlichen Veränderungen im Arbeitsleben biete ich in Kooperation mit TalentMiles ein praktikables, forschungsbasiertes virtuelles Programm zur Entwicklung von Remote Leadership Kompetenzen an.
Im ‚Remote Leadership Programm‘ bekommen Sie die Tools, Frameworks und darüber hinaus persönliche Unterstützung, damit Sie Ihr Remote-Team noch überzeugender führen und mehr Engagement erreichen.
Weitere Informationen finden Sie hier >>
Persönliche Entwicklung fokussieren mit dem Ich-Entwicklungs-Profil
Die heutige Arbeitswelt stellt Herausforderungen an uns alle, die wir mit „einfach mehr Disziplin“ kaum meistern können. Genau deshalb biete ich die Standortbestimmung und Entwicklungsbegleitung auf der Grundlage des Ich-Entwicklungs-Profils, für das ich zertifiziert bin, an. Mit anderen Worten: Mit dieser wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsanalyse bekommen Sie sehr differenzierte Anhaltspunkte, wo Sie in Ihrer Entwicklung stehen und was Entwicklungsfelder sind.
Beides hilft Ihnen, das eigene Denken auf die VUKA (volatil, ungewiss, komplex und ambig) Anforderungen auszurichten. Dadurch werden Sie neuen Handlungsspielraum im Alltag – beruflich und privat – erreichen. Sie entwickeln Ihre Fähigkeit, einen umfassenden Blick auf Zusammenhänge zu werfen und verschiedene Perspektiven zu integrieren. Darüber hinaus lernen Sie mit mehr Gelassenheit Ihr Arbeitsumfeld und persönliche Beziehungen zu gestalten. Mehr zum Ich-Entwicklungs-Profil finden Sie hier >>
Weitere Anlässe für ein Leadership Coaching sind häufig:
- Konflikte oder Spannungen im Team oder mit Kollegen oder Vorgesetzten,
- Hoher Stresspegel,
- Übernahme eines neuen Verantwortungsbereichs,
- Visions- und Strategiefindung,
- Umstrukturierung oder Neuausrichtung des Unternehmens
Qualität im Coaching
Ich bin nach den Standards der Systemischen Gesellschaft (SG) als Coach ausgebildet und außerdem als Systemische Supervisorin (SG) zertifiziert. Darüber hinaus bin ich als Management-Executive-Coach, Expert Level des Berufsverbandes European Coaching Association (ECA) zertifiziert. Regelmäßige Weiterbildungen und die Supervision meiner eigenen Arbeit sind für mich selbstverständlich und helfen mir, mich persönlich und professionel weiterzuentwickeln und in meiner Arbeit den klaren Blick zu bewahren!
Kundenmeinungen
„Der größte Wert des Leadership- Coaching war für mich, Orientierung für mein Handeln zu bekommen und mich sehr individuell um die eigenen Themen im Bereich Persönlichkeitsentwicklung zu kümmern. Darüber hinaus in einer angenehmen Location und in einer Art und Weise des Umgangs, die mir immer das Gefühl von Vertrauen und Sicherheit gegeben und wo ich mich sehr willkommen gefühlt habe.“
S. Baumgartl, DB Cargo
„Bei meinem virtuellen Leadership-Coaching hat mich Frau Beckert in einer beruflich schwierigen Zeit sehr schnell zu den für mich wesentlichen Punkten geführt. Folglich kann ich meinen Berufsweg jetzt wieder mit mehr Gelassenheit und Zuversicht beschreiten. Ihre treffenden Fragen und für mich ungewohnten Methoden haben mich aus der Komfortzone gelockt und Herz und Verstand angeregt. Es hat gut gepasst, ich empfehle Frau Beckert gerne weiter!“
Wolfgang S. Manager Systemhaus Immobilienbranche
„Durch ihre Art und Menschenkenntnis hat Antoinette Beckert es im Workshop sehr schnell geschafft, eine Blockade im Team zu lösen. Und in den persönlichen Beratungsgesprächen mit ihr hatte ich jederzeit den Eindruck, dass sie mir individuell zu meiner Persönlichkeit passende Anregungen gegeben hat, die mir in meiner Führungsrolle sehr weiter helfen.“
C. Kronisch, Geschäftsführer Cemex Logistics Germany
„Im Rahmen meiner beruflichen Neuorientierung hat mich Frau Beckert mit Coaching dabei unterstützt, mich zu fokussieren, und eine Linie zu finden, wohin mein neues Arbeitsleben geht. Frau Beckerts Ruhe und schnelle Einfindung in meine Arbeitswelt hat mir sehr dabei geholfen, mich selbst konzentriert mit meinen Fragen auseinanderzusetzen. Dadurch konnte ich gestärkt und selbstsicher im Bewerbungsprozess auftreten und habe eine tolle Stelle bei einem Unternehmen gefunden, das ich zunächst gar nicht im Visier hatte. Der Zusammenarbeit mit Frau Beckert gebe ich eine „Eins Plus“: Professionell, souverän, loyal, verschwiegen!“
Sophie Wunderlich, Test Managerin
„Frau Beckert ist im Leadership-Coaching wunderbar individuell auf mich eingegangen: In der Bearbeitung meiner Fragen aus der beruflichen Praxis bekam ich praktikable Hinweise und Methoden, durch die ich sicherer in meiner Führungsrolle wurde. Aufgrund ihrer gezielten Fragen wurde bei mir ein Perspektivwechsel angeregt. Zur richtigen Zeit wurde auch der Finger in die Wunde gelegt. Alles in allem professionell, manchmal witzig und einfach top!“
