Den Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation meistern
Leadership Coaching unterstützt Führungskräfte in der schnellen, komplexen, und ungewissen Arbeitswelt souverän zu agieren und ihre Art der Führung und Zusammenarbeit neu auszubalancieren.
Eine Standortbestimmung und ein Zukunftsbild sind der Ausgangspunkt, um Ihre Leadership-Excellence zu stärken. Beides gibt Ihnen Orientierung für Ihren persönlichen Entwicklungsweg. Für Sie wird stärker erfahrbar, mit welcher Haltung Sie souverän in Ihrem Umfeld agieren. Sie bekommen Klarheit, wie Sie das Zusammenspiel in ihrem Verantwortungsbereich organisieren und Ihren Arbeitstag strukturieren. Sie gewinnen Sensibilität dafür, wie Sie gesund und fit bleiben. Optional unterstützen wir Ihre Entwicklung, indem wir mit dem Ich-Entwicklungs-Profil arbeiten.
Die Besprechung und Reflexion Ihrer Praxisthemen stehen im Fokus. Dazu passend bekommen Sie – wenn gewünscht – Werkzeuge aus Führung und Organisationsentwicklung an die Hand. So werden Sie noch wirkungsvoller und können Herzblut, kühlen Kopf und Fingerspitzengefühl bewusst einsetzen.
Leadership Coaching oder Führungscoaching kann in Präsenz im Vier-Augen-Gespräch oder virtuell oder in einer Kombination von beidem stattfinden. Termine vereinbaren wir individuell – so wie es in Ihren Kalender passt. Weitere Informationen dazu finden Sie hier >>
Lassen Sie sich von diesen Themenschwerpunkten des Leadership Coaching inspirieren
Leadership Coaching für Veränderungsmanager
Wenn Sie durch Phasen der Veränderung führen, jonglieren Sie mit aufeinanderprallenden Interessen, konkurrierenden Zielen und Widerständen. Dabei das Geschäft am Laufen zu halten, ist oft eine Gratwanderung. Richten Sie den Scheinwerfer neu aus:
- So bleibe ich in (nicht selbst initiierten) Veränderungen optimal handlungsfähig,
- mit diesen Unterstützern an meiner Seite können Begeisterung und Innovation entstehen,
- auf dem Drahtseil von Macht & Kooperation – so aktiviere ich für gemeinsame Erfolge.
Leadership Coaching im Kontext Selbstorganisation
Viele Führungskräfte finden sich mittlerweile in agilen Projekt- und Unternehmensorganisationen wieder. Wie viel Führung braucht es, wenn sich das Team bei der „Arbeit 4.0“ selbst organisiert? Klären Sie für sich…
- wie Sie den Anstoß für „mehr Agilität“ geben können,
- wie Sie ihr Zusammenspiel ausbalancieren,
- wie Sie Eigenverantwortung und die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen fördern,
- welche Rahmenbedingungen es braucht, um Ziele gut zu erreichen.
Leadership Coaching auf dem Karrierepfad
Die erste Führungsposition oder eine neue Karrierestufe ist immer Anlass sich neu „einzutunen“ und den Rahmen für ein zieldienliches Miteinander zu setzen:
- Mein Verständnis von Führung – so komme ich gemeinsam mit den Anderen voran,
- auf diese Weise bringe ich Unternehmensziele, Karriereziele und persönlichen Lebensinteressen unter einen Hut,
- so fühle ich mich in meiner Rolle und mit meinem Führungswerkzeug beweglich auf dem Parkett,
- in diesen Situationen stützt mich mein Netzwerk.
Remote Leadership
Als Antwort auf die außergewöhnlichen Veränderungen im Arbeitsleben biete ich in Kooperation mit TalentMiles ein praktikables, forschungsbasiertes digitales Programm zur Entwicklung von Remote Leadership Kompetenzen an.
Im ‚Remote Leadership Programm‘ bekommst du die Tools, Frameworks und Unterstützung, die du benötigst, um dein Remote-Team noch überzeugender zu führen und mehr Engagement zu erreichen.
Weitere Informationen und Termine findest du hier >>
Persönliche Entwicklung fokussieren mit dem Ich-Entwicklungs-Profil
Die heutige Arbeitswelt stellt Herausforderungen an uns alle, die wir mit „einfach mehr Disziplin“ kaum meistern können. Um Sie für die Arbeit im volatilen, ungewissen, komplexen, und ambigen (kurz VUKA-) Umfeld (z.B. Agile oder selbstorganisierte Arbeit, Innovation, Projektgeschäft, Vertrieb) zu stärken, biete ich die Standortbestimmung und Entwicklungsbegleitung auf der Grundlage des Ich-Entwicklungs-Profils an, für das ich zertifiziert bin. Mit dieser wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsanalyse bekommen Sie sehr differenzierte Anhaltspunkte, wo Sie in Ihrer Entwicklung stehen und was Entwicklungsfelder sind. Beides hilft, das eigene Denken auf die VUKA-Anforderungen auszurichten, in neue Bahnen zu lenken und in Handlungen im Alltag – beruflich und privat – zu übersetzen. Sie entwickeln Ihre Fähigkeit, einen umfassenden Blick auf Zusammenhänge zu werfen, verschiedene Perspektiven zu integrieren und mit mehr Gelassenheit Ihr Arbeitsumfeld und persönliche Beziehungen gestalten. Mehr zum Ich-Entwicklungs-Profil finden Sie hier >>
Stress abbauen, Leistung steigern mit wingwave ® Coaching
Wenn Sie merken, dass Sie bei manchen Themen immer wieder in die sprichwörliche „gleiche Rille der Schallplatte“ kommen oder in stressigen Phasen nach innerer Balance suchen, ist wingwave ® Coaching besonders effektiv. Ich setze es im Coaching ein, damit Sie eine optimale Leistungsbilanz bei innerer Gelassenheit erreichen. Mehr zum wingwave ® Coaching finden Sie hier >>
Weitere Anlässe für ein Leadership Coaching sind häufig:
- Konflikte oder Spannungen im Team oder mit Kollegen oder Vorgesetzten
- Hoher Stresspegel
- Übernahme eines neuen Verantwortungsbereichs
- Visions- und Strategiefindung
- Umstrukturierung oder Neuausrichtung des Unternehmens
Qualität im Coaching
Ich bin nach den Standards der Systemischen Gesellschaft (SG) als Coach ausgebildet und als Systemische Supervisorin (SG) zertifiziert. Zudem bin ich als Management-Executive-Coach, Expert Level des Berufsverbandes European Coaching Association (ECA) zertifiziert. Regelmäßige Weiterbildungen und die Supervision meiner eigenen Arbeit sind für mich selbstverständlich und helfen mir, mich persönlich und professionel weiterzuentwickeln und in meiner Arbeit den klaren Blick zu bewahren!
Kundenmeinungen
„Der größte Wert des Leadership- Coaching war für mich, Orientierung für mein Handeln zu bekommen und mich sehr individuell um die eigenen Themen im Bereich Persönlichkeitsentwicklung zu kümmern. Das alles in einer angenehmen Location und in einer Art und Weise des Umgangs, die mir immer das Gefühl von Vertrauen und Sicherheit gegeben und wo ich mich sehr willkommen gefühlt habe.“
S. Baumgartl, DB Cargo
„Bei meinem virtuellen Leadership-Coaching hat mich Frau Beckert in einer beruflich schwierigen Zeit sehr schnell zu den für mich wesentlichen Punkten geführt. Ich kann meinen Berufsweg jetzt wieder mit mehr Gelassenheit und Zuversicht beschreiten. Ihre treffenden Fragen und für mich ungewohnten Methoden haben mich aus der Komfortzone gelockt und Herz und Verstand angeregt. Es hat gut gepasst, ich empfehle Frau Beckert gerne weiter!“
Wolfgang S. Manager Systemhaus Immobilienbranche
„Durch ihre Art und Menschenkenntnis hat Antoinette Beckert es im Workshop sehr schnell geschafft, eine Blockade im Team zu lösen. Und in den persönlichen Beratungsgesprächen mit ihr hatte ich jederzeit den Eindruck, dass sie mir individuell zu meiner Persönlichkeit passende Anregungen gegeben hat, die mir in meiner Führungsrolle sehr weiter helfen.“
C. Kronisch, Geschäftsführer Cemex Logistics Germany
„Im Rahmen meiner beruflichen Neuorientierung hat mich Frau Beckert mit Coaching dabei unterstützt, mich zu fokussieren, und eine Linie zu finden, wohin mein neues Arbeitsleben geht. Frau Beckerts Ruhe und schnelle Einfindung in meine Arbeitswelt hat mir sehr dabei geholfen, mich selbst konzentriert mit meinen Fragen auseinanderzusetzen. So konnte ich gestärkt und selbstsicher im Bewerbungsprozess auftreten und habe eine tolle Stelle bei einem Unternehmen gefunden, das ich zunächst gar nicht im Visier hatte. Der Zusammenarbeit mit Frau Beckert gebe ich eine „Eins Plus“: Professionell, souverän, loyal, verschwiegen!“
Sophie Wunderlich, Test Managerin
„Frau Beckert ist im Leadership-Coaching wunderbar individuell auf mich eingegangen: In der Bearbeitung meiner Fragen aus der beruflichen Praxis bekam ich praktikable Hinweise und Methoden, durch die ich sicherer in meiner Führungsrolle wurde. Durch gezielte Fragen wurde bei mir ein Perspektivwechsel angeregt. Zur richtigen Zeit wurde auch der Finger in die Wunde gelegt. Alles in allem professionell, manchmal witzig und einfach top!“
O. Schulz, Arbeitsgebietsleiter, DB