Entwickeln Sie Ihren effektiven Führungsstil im Leadership Coaching!
Entdecken Sie, wie mein Leadership Coaching Sie als Führungskraft und insbesondere Ingenieurin oder Ingenieur dabei unterstützt, einen effektiven und souveränen Führungsstil zu entwickeln. Stärken Sie Ihre Wirkung im Team, indem Sie Herzblut, einen klaren Kopf und Fingerspitzengefühl gezielt einsetzen!
Mein Coaching gibt Ihnen Orientierung auf Ihrem individuellen Entwicklungsweg und hilft Ihnen, Ihren Führungsstil Schritt für Schritt zu verfeinern. Sie werden klarer erkennen, mit welcher inneren Haltung oder anders gesagt welchem Mindset Sie souverän in Ihrem Umfeld agieren können. Zudem erarbeiten wir, wie Sie die Kollaboration in Ihrem Verantwortungsbereich optimieren und Ihre persönliche Arbeitsorganisation effektiver gestalten. Sollte das Thema Gesundheit bei Ihnen eine Rolle spielen, schauen wir uns an, wie Sie Ihre Resilienz fördern, mit anderen Worten gesund und leistungsfähig bleiben können.
Die Besprechung und Reflexion Ihrer Fragen aus der Praxis stehen im Fokus. Dazu passend bekommen Sie Werkzeuge aus Führung und Organisationsentwicklung an die Hand. Leadership Coaching oder anders ausgedrückt Führungscoaching kann in Präsenz im Vier-Augen-Gespräch oder virtuell oder in einer Kombination von beidem stattfinden. Termine vereinbaren wir individuell, so dass sie gut Ihren Kalender passen. Weitere Informationen dazu finden Sie hier >>
Welche Themen haben Platz im Leadership Coaching?
Lassen Sie sich inspirieren:
Hybrid Leadership – Führung Remote und in Präsenz
Ein Team, das sowohl vor Ort als auch virtuell zusammenarbeitet zu herausragenden Ergebnissen zu führen, erfordert besondere Kompetenzen. Mehr Selbstorganisation ist gefragt, bekannte Kontroll- und Feedback-Mechanismen müssen für die hybride Zusammenarbeit angepasst werden. Zugehörigkeitsgefühl und Team-Zusammenhalt wollen über neue Wege gestärkt werden. Wir beleuchten, wie Sie die Modernisierung schaffen.
Leadership und Karriere
Der Schritt in die erste Führungsposition oder auf eine neue Karrierestufe bietet die Chance, sich neu auszurichten und Ihre Führungsrolle bewusst zu gestalten. Gemeinsam erarbeiten wir, welches Führungsverständnis am besten zu Ihrem Team passt, wie Sie Unternehmens- und Karriereziele mit persönlichen Interessen in Einklang bringen und wie Sie Ihr Netzwerk strategisch nutzen. Diese und weitere Fragen klären wir im Coaching, damit Sie Ihren nächsten Karriereschritt souverän und selbstbewusst meistern.
Leadership und Transformation
Veränderungsprozesse bringen oft widersprüchliche Interessen, konkurrierende Ziele und Widerstände mit sich. Während Sie diese Herausforderung meistern, gilt es, das Tagesgeschäft auf Kurs zu halten – eine echte Gratwanderung. Mit klarem Fokus gewinnen Sie jedoch Unterstützer, vermitteln den Sinn der Veränderung und mobilisieren für Beteiligung. Im Leadership Coaching integrieren wir dafür Change Management Tools, und Best Practices. Sie erweitern Ihre innere Haltung, um damit den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Weitere Anlässe für ein Business Coaching sind häufig
- Konflikte oder Spannungen im Team oder mit Kollegen oder Vorgesetzten,
- Hoher Stresspegel,
- Übernahme eines neuen Verantwortungsbereichs,
- Visions- und Strategiefindung,
- Umstrukturierung oder Neuausrichtung des Unternehmens
Mit einer Standortbestimmung konsequent innere Entwicklung ermöglichen
Persönlichkeitsentwicklung oder Ich-Entwicklung stärken
Die heutige Arbeitswelt mit ihrer Vielfalt und Dynamik stellt Herausforderungen an uns alle, die wir mit „einfach mehr Disziplin“ kaum meistern können. Umgangssprachlich gesagt braucht es „eine gewisse innere Reife“, um mit den täglichen kleinen und größeren Krisen und schwer greifbaren Situationen umzugehen.
Mit dem Ich-Entwicklungs-Profil bekommen Sie eine differenzierte Analyse, die aufzeigt, wie sich innere und äußere Erfahrungen in Ihrem Denken, Fühlen und Handeln spiegeln und welche Barrieren sich Ihnen in den Weg stellen. Basierend auf dieser Auswertung können wir gezielt an Ihrer Persönlichkeitsentwicklung arbeiten. Sie gewinnen dadurch mehr Gelassenheit und Weitsicht: So können Sie Ihr Arbeitsumfeld und persönliche Beziehungen besser gestalten – z.B. indem Sie Ihren Blick auf Zusammenhänge weiten und unterschiedliche Bedürfnisse lernen zu integrieren. Mehr zum Ich-Entwicklungs-Profil finden Sie hier >>
Positiv führen mit PERMA-Lead
PERMA steht für Positive Emotionen, Engagement, Relationship also Beziehungen, Meaning oder Sinn und Accomplishment für Würdigen des Erreichten. Ist in einem Team viel PERMA vorhanden, begünstigt dies hohes Wohlbefinden und dass Menschen aufblühen und herausragende Leistungen gleichermaßen erreichen. Das ist ein eine schöne Vorstellung, finden Sie nicht? Als Führungskraft können Sie das gezielt fördern! Eine Standortbestimmung mit dem in der Positiven Psychologie entwickelten PERMA-Profiler oder dem PERMA 360-Grad-Feedback ist ein guter Ausgangspunkt, von dem Sie starten können: Ausgehend von Ihrer individuellen Situation können Sie dann gezielt Führungsinstrumente, Strukturen und Rituale in Ihrer Zusammenarbeit entwickeln, die PERMA fördern. Mehr zum PERMA-Profiler und PERMA 360-Grad-Feedback finden Sie hier >>