Stark im Team – effektiv zusammenarbeiten
Teamentwicklung ist eine fortwährende Aufgabe: Denn nur wenn ein Team kontinuierlich dazulernt und in der Lage ist Veränderungen zu gestalten, kann es dauerhaft heraufordernde Ziele oder Innovation erreichen. Deshalb unterstütze ich Sie mit moderierten und pfiffig gestalten Workshops und Entwicklungsprozessen. So finden Sie zu einer gut ausbalancierten Führung und Zusammenarbeit.
Und weil jedes Team anders tickt, schneide ich jedes Teamcoaching und jede Teamentwicklung individuell auf Ihre Bedürfnisse zu. Die Beteiligten werden ihre Stärken besser (an-)erkennen, eigenverantwortlich ihr Zusammenspiel gestalten und hinter den Ergebnissen stehen.
Sie suchen nach einer Kooperationsform, mit der Sie bei hybriden Arbeitsmodellen weiterhin hohe Innovationskraft erreichen?
Dann sind Sie hier goldrichtig. Denn mit viele Teams, mit denen ich arbeite, stellen ihre bisherige Führung und Zusammenarbeit auf den Prüfstand: Ich unterstütze Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden dabei, beweglicher und innovativer, kurz gesagt agiler zuwerden. Wir finden Wege, wie Berufseinsteigerinnen und „alten Hasen“ die Arbeit und ihr Privatleben und das Teamwork in Einklang bringen. Außerdem bringen wir auf den Punkt, wie Sie Arbeiten in Präsenz und virtuell gut ausbalancieren. Wie ich diesen Entwicklungsprozess unterstütze? Durch Workshops in Präsenz oder virtuell oder spannend orchestrierte hybriden Lernreisen. Zudem können Sie in meinem Buch „Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation. Wege der Transformation“ nachlesen, wie so ein Prozess gestaltet werden kann.
Ich unterstütze Sie bei Ihrer Teamentwicklung in der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung zu unterschiedlichen Anlässen:
- Strategietagung
- Projekt-Kick-Off
- Retrospektive
- Teamcoaching und Teamentwicklung
- Firmenevent
- Jahresveranstaltung
- Workshop
Methodisch bediene ich mich aus vielen Werkzeugkoffern, beispielsweise:
- Großgruppenmoderation (Open Space, World Cafe,…)
- Design-Thinking
- Agiles Framework
- Kreativitätstechniken
- Systemische und hypnosystemische Arbeit
- Improvisation
- Positive Psychologie
Die Teamentwicklung, das Teamcoaching oder eine Moderation stärkt die Kreativität und Selbstorganisationsfähigkeiten der Gruppe. Dadurch entstehen gute Fragen, stärkende Verbindungen und klare Orientierungspunkte. So können Sie gemeinsam Ihre Ideen rasch umsetzen.