Stark im Team – Effektives Teamcoaching
Teamentwicklung oder Teamcoaching unterstützt Sie als Führungskraft, das volle Potenzial Ihres Teams freizusetzen und gleichzeitig Innovation zu fördern. Das ist insbesondere in technologiegetriebenen Unternehmen ein wichtiger Wettbewerbsfaktor! Ob Sie die Kommunikation verbessern, den Teamgeist stärken oder herausfordernde Ziele erreichen wollen – ich unterstütze Sie dabei, die Zusammenarbeit zu verbessern und Kreativität in Ihrem Team zu steigern. Gemeinsam finden wir die passenden Ansatzpunkte, damit Sie gemeinsam Herausforderungen erfolgreich meistern und Erfolge feiern können.
Und weil jedes Team anders tickt, schneide ich jedes Teamcoaching und jede Teamentwicklung mit pfiffig gestalten Workshops und Entwicklungsprozessen individuell auf Ihre Bedürfnisse zu. Die Beteiligten werden ihre Stärken besser (an-)erkennen, eigenverantwortlich ihr Zusammenspiel gestalten und hinter den Ergebnissen stehen.
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Sie wollen gutes Teambuilding und Flexibilität in der hybriden Zusammenarbeit?
Dann sind Sie hier goldrichtig. Viele Teams, mit denen ich arbeite, stellen ihre Führung und Zusammenarbeit regelmäßig auf den Prüfstand, um ein gutes Zusammenspiel zu erreichen: Ich unterstütze Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden dabei, flexibler und innovativer, kurz gesagt agiler zu werden. Wir finden Wege, wie Berufseinsteigerinnen und „alte Häsinnen und Hasen“, Arbeit, Privatleben und Teamwork in Einklang bringen. Außerdem bringen wir auf den Punkt, wie Sie Arbeiten in Präsenz und remote gut ausbalancieren. Wie ich diesen Entwicklungsprozess unterstütze? Durch Workshops in Präsenz oder virtuell. Wie eine Führungskraft im Ingenieurwesen ihren Team- und Organisationsentwicklungsprozess angeht, finden Sie auch in meinem Buch „Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation. Wege der Transformation“.
Ich stärke Teamdynamik und Zusammenarbeit z.B. bei diesen Anlässen:
- Strategietagung zur Teamentwicklung und Strategieplanung
- Projekt-Kick-Off-Workshop für erfolgreiche Projektstarts
- Retrospektive zur Teamevaluation und Lessons Learned
- Teamcoaching und maßgeschneiderte Teamentwicklung zum Aufbau einer lösungsorientierten Fehler- und Lernkultur
- Firmenevent zur Förderung des Teamspirits
- Jahresveranstaltung mit Fokus auf Zusammenarbeit, Erfolge und Innovation
- Workshops zur Teamentwicklung für effektiven Teamaufbau und Rollenverteilung, vertrauensvolle Kommunikation und eigenverantwortliche Zielerreichung
- Konfliktmoderation zur Konfliktlösung und Etablierung eines Kooperativen Miteinanders
Methodisch bediene ich mich aus vielen Werkzeugkoffern, beispielsweise:
- Großgruppenmoderation (Open Space, World Cafe,…)
- Design-Thinking
- Agiles Framework
- Kreativitätstechniken
- Systemische und hypnosystemische Arbeit
- Improvisation
- Positive Psychologie