Airbus KID Syteme
Alcatel-Lucent Digitalfunk Betriebsgesellschaft mbH
ALDB GmbH
Bertelsmann AG
Beuth-Hochschule für Technik Berlin
BITKOM e.V.
Brunel GmbH
Cemex Deutschland AG
Daimler Real Estate GmbH
DEKRA Certification
Deutsche Bahn AG
DB Training Learning & Consulting
Deutsche Medienbeobachtungs Agentur
DOAG Dienstleistungen GmbH
E.ON Hanse AG
Falk Verlag AG
Gasunie Deutschland GmbH & Co. KG
Ge-Bo Druck
GDF-Suez Energie Deutschland AG
Gesellschaft f. internationale Zusammenarbeit
GOLDMEDIA
Hypoport AG
KONE AG
Immobilien Scout GmbH
Initiative Naturwissenschaften & Technik NaT
Kd Feddersen
Knorr Bremse GmbH
Kondor Wessels Holding GmbH
Kuehne + Nagel
Landeshauptstadt Wiesbaden
Lichtvision GmbH
Lifelight. TV
LMI Ladenbau GmbH
Lufthansa Technik AG
MDC Power GmbH
Mercuri Urval GmbH
MV Werften Wismar GmbH
Nortal AG
Oerlikon Metco Coatings GmbH
PParts GbbH
PSC Portal Systems Consulting GmbH
Schütze AG
SKP AG
Sofatutor GmbH
Stadtwerke Energie Jena Pößneck GmbH
Strato AG
Retresco GmbH
Robin Look GmbH
Ruhr-Universität Bochum
TÜV Süd Rail GmbH
unit III consulting Gesellschaft für Marketingkommunikation mbH
VDI
wirDesign GmbH
WWF Deutschland e.V.
Zürcher Kantonalbank
Zukunft im Zentrum GmbH
Das sagen meine Kundinnen und Kunden über die Zusammenarbeit mit mir:
Teamcoaching und Leadership Coaching
„Durch deine Art und Menschenkenntnis hast Du es im Workshop sehr schnell geschafft, eine Blockade im Team zu lösen. Und in den persönlichen Beratungsgesprächen mit dir hatte ich jederzeit den Eindruck, dass du mir individuell zu meiner Persönlichkeit passende Anregungen gegeben hast, die mir in meiner Führungsrolle sehr weiter helfen.“
C. Kronisch, Geschäftsführer Cemex Logistics German
Führungscoaching Online
„Für mich hat der aktive Austausch in unserem Führungsteam und mit Antoinette, und die sich daraus ergebenen unterschiedlichen Sichtweisen viele Erkenntnisse gebracht. Wir bekamen einige strukturierende Führungs-Tools an die Hand. Sie helfen mir, mich jetzt besser in andere hineinzuversetzen und noch zielsicherer in Gespräche zu gehen. Die Arbeit mit Antoinette habe ich als konstruktiv und offen empfunden. Ich vergebe 5 Sterne!“
Bernd E., Regionalleitung Optiker-Kette
Teamcoaching
„Nach Umstrukturierungsmaßnahmen und im Rahmen der neuen Abteilungsstrategie wollten wir das Team wieder mehr zusammenzubringen, uns fokussieren und Stärken sichtbar machen. Der Workshop war so aufgebaut, dass wir mit hoher Konzentration am Thema dranbleiben konnten. Alle Teilnehmer haben einen sehr positiven Eindruck mitgenommen, auf den wir nun weiter aufbauen können. Wir haben deutlich Frau Beckerts Professionalität und Erfahrenheit gespürt, sowohl in der Vorbereitung, als auch in der Durchführung.“
Katrin J., Teamleiterin IT-Quality Assurance, Immobilienscout24
Teamcoaching
„Unser Consulting-Team arbeitet sehr gut zusammen. Allerdings gab es gerade in schwierigen Gesprächen, Meetings und Workshops mit Kunden eher die Tendenz dem Druck nachzugeben, als auf Augenhöhe zu verhandeln. Besonders gewinnbringend bei unseren gemeinsamen Workshops mit Frau Beckert war, dass wir bezogen auf die konkreten Fragestellungen aus dem Projektalltag Werkzeuge gemeinsam erarbeitet haben, die es jedem Einzelnen möglich macht, auch schwierige Situationen zu meistern. Jeder hatte im Anschluss und lange danach Ideen, wie man das Gelernte anwenden kann und das auch getan. Nachweislich hatte das Coaching bei mehreren Projekten einen positiven Einfluss auf deren Durchführung und Wirtschaftlichkeit. Die Vorbereitung, Themenselektion, Durchführung und Nacharbeiten durch Frau Beckert waren sehr professionell.“
Marcel Meier, Teammanager PSC Portal Systems Consulting GmbH
Leadership-Coaching
„In meinem Leadership-Coaching konnte ich in ruhiger Atmosphäre und mit Abstand zum eigenen Büro eine Menge wertvolle Anregungen für die tägliche Arbeit finden, von denen ich bereits viele umgesetzt habe. Die Mischung aus Lockerheit und Strenge in einigen Themen war sehr anregend. Sie haben sehr feinfühlig die geschilderten Situationen aufgenommen und präzise analysiert. Herzlichen Dank für diese kreative Zeit.“
A. Willmann, Gruppenleiter
Organisations- und Teamentwicklung
„Anlass für die Organisationsentwicklung war die Unzufriedenheit darüber, dass der Output der vielen eingesetzten Menschen in der Fahrzeugbetreuung bei Weitem nicht das Niveau hat, das er haben könnte. Ich habe mit Ihnen bewusst eine technisch versierte Frau auf die Männerwelt „angesetzt“, um einige Missstände am Schopf zu packen und das Konzept ist voll aufgegangen. Die Zusammenarbeit empfinde ich als sehr gut, Sie fordern notwendige Leistungen nachhaltig ein – bei mir genau wie bei allen anderen. Sie stimulieren die richtigen Fragen, sind leistungs- und ergebnisorientiert. Das Besondere an Ihrer Arbeitsweise ist, dass Sie unaufdringlich Ihre (Basis-) Prozessvorstellungen einbringen, sie gefühlvoll auf die speziellen Umstände der Situation/Organisation anpassen, ohne dabei in der Sache den Verdacht zu erwecken „die Beraterin weiß alles besser“. In der Durchführung Ihrer Arbeit wirken Sie mit einer smarten Härte, die ein Ausweichen kaum zulässt. Dabei gelingt es Ihnen, niemanden zu vergrätzen. In dieser Mischung garantiert Ihre Arbeitsweise, dass die Mannschaften konzertiert Erfolg einfahren können.“
Dr. Gert Fregien, ehem. Bauartverantwortung Fahrzeuge, DB Fernverkehr AG
Leadership-Coaching
„Als besonders wertvoll empfand ich, dass wir zu Beginn einen systematischen Check-Up gemacht haben – das war für das Coaching dann unsere Leitschnur und es war gut, dass alle identifizierten Themen auch bearbeitet wurden. Positiv hervorzuheben ist außerdem die Spontaneität in der zusätzlichen Aufnahme und Behandlung von erst in der jeweiligen Gesprächsrunde von mir artikulierten Themen – ohne Vorlauf zur Vorbereitung. Für alles Angesprochene gab es eine intensive Reflektionsphase, in deren Verlauf regelmäßig unbewusst vorhandenes Wissen oder gelebte Verhaltensweisen bewusst gemacht werde konnten, was mir für meine tägliche Arbeit nun sehr hilfreich ist. Die Zusammenarbeit mit Ihnen empfand ich zu jedem Zeitpunkt konstruktiv und sie war von einem großen Vertrauen Ihnen gegenüber geprägt. Ich habe mich uneingeschränkt wohl und sicher gefühlt und werde Sie bei aktuellem Bedarf sofort wieder ansprechen.“
Matthias Wolff, ehem. Leiter Informationstechnologien, Deutsche Medienbeobachtungs-Agentur
Organisations- und Teamentwicklung
„Da habe ich ein Team von guten Ingenieuren und frage mich oft, ob ich sie als Führungskraft alle entsprechend ihrer Fähigkeiten mit den richtigen Aufgaben betraue, sie richtig fordere und auch jeden einzelnen fördere, mit dem Ziel, sehr gute Arbeit leisten zu können. Frau Beckert, unser Coach, arbeitet seit einiger Zeit mit uns gemeinsam daran, dieses Ziel bestmöglich zu erreichen. Dabei wird jeder meiner Mitarbeiter mit einbezogen und jeder wird angenommen wie er ist. Aus uns ist mit Frau Beckerts Unterstützung ein gefestigtes Team geworden, das sich gemeinsam das Ziel gesetzt hat, den ICE 2 für unsere Kunden attraktiver zu gestalten und einen störungsfreien und sicheren Einsatz der Fahrzeugflotte zu garantieren. Hier ist es mit Frau Beckert auch gelungen, ein weit verzweigtes Netzwerk aller Experten innerhalb der Bahn aufzubauen und eine effektive Zusammenarbeit untereinander zu erreichen. Ich persönlich habe jetzt die richtigen Werkzeuge, um meine komplexen Aufgaben erfolgreich mit meinem Team zusammen abschließen zu können. Dabei ist es für mich wichtig, die Themen voran zu treiben und zeitgerecht zum Abschluss bringen. Ich kann heute sagen, wir sind mit unseren Projekten auf Erfolgskurs!“
Uwe Kusch, Leiter Fahrzeugtechnik, Werk Berlin, DB Fernverkehr AG