
Transformation gemeinsam gestalten
Für Sie als Führungskraft und insbesondere Ingenieurin oder Ingenieur in leitender Position müssen herausragende Leistung, Leichtigkeit und Spielraum kein Widerspruch sein. Mein Anliegen und Versprechen gleichermaßen ist, Sie und Ihr Team in Ihrer Führung und Zusammenarbeit zu stärken und mit Ihnen gemeinsam Transformation wirksam zu gestalten. Ich unterstütze Sie und Ihr Team live und online: Mit Leadership Coaching, Teamentwicklung und Change Management.

Führungskompetenz stärken
Im Leadership Coaching gewinnen Sie an Stärke und Souveränität in Ihrer Führungsrolle und finden Klarheit. Damit Sie Ihrem Team auch in stürmischen Zeiten der Veränderung Orientierung geben.
Erfahren Sie mehr…

Teamwork ermöglichen
Im Teamcoaching oder der Teamentwicklung setzen wir gute Orientierungspunkte und stärken das Vertrauen in die Zusammenarbeit. So wachsen Sie als Team über sich hinaus. Weitere Infos hier…

Organisationsentwicklung fördern
Als Change-Managerin entwickle ich mit Ihnen die Landkarte die Sie ans Ziel, und Ihr Projekt zum Fliegen bringt. Gerne begleite ich Sie auch ein Stück des Weges.
Schauen Sie hier…

Blended Learning und Beratung
Unsere Antwort auf hybride Zusammenarbeit sind geschickt orchestrierte hybride Lernreisen: „Raus aus der Theorie – rein in die Praxis“ ist unser Motto. Wir liefern mundgerecht Wissen und Inspiration und challengen Sie, direkt in ihrem Arbeitskontext einen positiven Entwicklungsschritt zu machen. Mehr dazu hier
Aktuelle Beiträge
- Hybrid Leadership. Die Lernreise für FührungskräfteUnser Hybrid Leadership Programm startet am 06.09.2022. Es stärkt Sie und Ihr Team in Ihrer hybriden Zusammenarbeit. Kommen Sie mit auf die Lernreise, diskutieren Sie mit anderen Führungskräften und lassen Sie sich von uns Lerncoaches challengen!
- Selfleadership oder die Fähigkeit Angst in Zaum zu halten und Zuversicht zu bekommenAngst fördert Stress,schränkt die geistigen Fähigkeiten und den Handlungsspielraum ein. Da braucht es Werkzeuge, um Selfleadership zu stärken und Zuversicht zu gewinnen. 4 Tipps für mehr Handlungsspielraum.
- 6 schnelle Online Warmups für virtuelle MeetingsDu willst eure Meetings mit einem Lächeln auf die Lippen starten? Dann macht ein kurzes Online-Warmup, das euch aus dem Trott rausbringt und nichts mit der Arbeit zu tun hat. Ich habe meine 6 liebsten Warmups für Remote-Meetings für dich zum Nachmachen zusammengestellt
Kundenstimmen:
„Antoinette ist ein Profi: mit dem Herz am richtigen Fleck, einem hohen Maß an didaktischen Fähigkeiten und Einfühlungsvermögen in Situationen und Gruppe hat sie mich schon in den unterschiedlichsten Situationen begeistert, begleitet oder mitgenommen.“
S. Ratschko, Gasunie
„Frau Beckert ergründet klug und schnell, wo unbequeme Ursachen versteckt liegen und hilft dabei, sie so auszusprechen, dass daran gearbeitet werden kann. Einfach brillant.“
A. Geske, BSH
„Aufgrund ihrer Erstausbildung als Ingenieurin ist Frau Beckert auch in der Management-Beratung down to earth und pragmatisch.“
A. Hamprecht, DB