Transformation gemeinsam gestalten
Für Sie als Führungskraft und insbesondere Ingenieurin oder Ingenieur in leitender Position müssen herausragende Leistung, Leichtigkeit und Spielraum kein Widerspruch sein. Mein Anliegen und Versprechen gleichermaßen ist, Sie selbst in Ihrer Persönlichkeitsentwicklung zu stärken. Und Sie mit Ihrem Team in Ihrer Führung und Zusammenarbeit zu auf einen nächsten Level zu bringen! Wenn Sie in Verantwortung sind, Transformation in Ihrer Organisation umzusetzen, finden wir gemeinsam den passenden Weg. Ich unterstütze Sie und Ihr Team in Präsenz und im Online Coaching, in Berlin und deutschlandweit: Mit Leadership Coaching, Teamentwicklung und Change Management.
Führungskompetenz stärken durch Leadership Coaching
Im Leadership Coaching gewinnen Sie an Stärke und Souveränität in Ihrer Führungsrolle und finden Klarheit. Damit Sie Ihrem Team auch in stürmischen Zeiten der Veränderung Orientierung geben.
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Teamwork verbessern durch Teamentwicklung
Im Teamcoaching oder der Teamentwicklung setzen wir gute Orientierungspunkte und stärken das Vertrauen in die Zusammenarbeit. So wachsen Sie als Team über sich hinaus. Weitere Infos hier…
Organisationsentwicklung fördern durch Change Management
Als Change-Managerin entwickle ich mit Ihnen die Landkarte die Sie ans Ziel, und Ihr Projekt zum Fliegen bringt. Gerne begleite ich Sie auch ein Stück des Weges.
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Blended Learning und Beratung
Unsere Antwort auf hybride Zusammenarbeit sind geschickt orchestrierte hybride Lernreisen: „Raus aus der Theorie – rein in die Praxis“ ist unser Motto. Wir liefern mundgerecht Wissen und Inspiration und challengen Sie, direkt in ihrem Arbeitskontext einen positiven Entwicklungsschritt zu machen. Mehr dazu hier
Aktuelle Beiträge
- Hybrid Leadership. Die Lernreise für Führungskräfte
Unser Hybrid Leadership Programm stärkt Sie und Ihr Team in Ihrer hybriden Zusammenarbeit. Kommen Sie mit auf die Lernreise, diskutieren Sie mit anderen Führungskräften und lassen Sie sich von uns Lerncoaches challengen! - Mit der Veränderungsbotschaft für den Change aktivieren
Manch ein Unternehmer hat schon die Erfahrung gemacht, dass er über anstehende Veränderungen informiert, und seine Belegschaft ihn dann nur „mit großen Augen anschaut“, keine Fragen stellt, und sich erst recht nicht aufgefordert fühlt, sich zu bewegen. - Selfleadership oder die Fähigkeit Angst in Zaum zu halten und Zuversicht zu bekommen
Angst fördert Stress,schränkt die geistigen Fähigkeiten und den Handlungsspielraum ein. Da braucht es Werkzeuge, um Selfleadership zu stärken und Zuversicht zu gewinnen. 4 Tipps für mehr Handlungsspielraum.
Leadership, Persönlichkeitsentwicklung, Aktivitäten mit dem Team – das sagen Kund:innen:
„Antoinette ist ein Profi: mit dem Herz am richtigen Fleck, einem hohen Maß an didaktischen Fähigkeiten und Einfühlungsvermögen in Situationen und Gruppe hat sie mich schon in den unterschiedlichsten Situationen begeistert, begleitet oder mitgenommen.“
S. Ratschko, Gasunie
„Frau Beckert ergründet klug und schnell, wo unbequeme Ursachen versteckt liegen und hilft dabei, sie so auszusprechen, dass daran gearbeitet werden kann. Einfach brillant.“
A. Geske, BSH
„Aufgrund ihrer Erstausbildung als Ingenieurin ist Frau Beckert auch in der Management-Beratung down to earth und pragmatisch.“
A. Hamprecht, DB