Executive Coaching für Führungskräfte

Wenn Sie Führungskraft, Geschäftsführer/in oder Head Of in der Industrie oder einem technologiegetriebenen Unternehmen im Mittelstand oder Konzern sind, werden Sie Phasen erleben, in denen die Wachstumskurve nach oben zeigt. Und dann gibt es die, in denen das Geschäft stagniert, der Druck in der Führung und der Belegschaft steigt und wo sich Unzufriedenheit und Ratlosigkeit breit machen. Jetzt brauchen Sie eine Sparringspartnerin, die Ihre Welt versteht – Executive Coaching nicht nur theoretisch, sondern aus gelebter Erfahrung.

Mit über 23 Jahren Erfahrung als zertifizierter Coach helfe ich Führungskräften im Konzern und Mittelstand Ihre Leadership-Wirkung auf Top-Level zu bringen. Sie finden in mir einen Menschen, der mit 12 Jahren eigener Führungserfahrung auch dann dranbleibt, wenn es schwierig wird: menschlich, empathisch – und geradeaus ohne Blabla, wenn es darauf ankommt.

Wenn Sie für sich und Ihr Unternehmen gute Entscheidungen treffen wollen, handfeste Lösungen suchen und gelassen durch Phasen des Drucks navigieren möchten, sind Sie bei mir richtig! Meine Beratung ist maßgeschneidert in Präsenz– oder Online-Formaten, in Berlin oder deutschlandweit.

Executive Coaching & Leadership Sparring

In 1:1-Gesprächen bekommen Sie strategische Klarheit und den Dreh, Ihre Verantwortung mit anderen sinnvoll zu teilen. Sie werden sicherer im Navigieren zwischen betriebswirtschaftlich harten Fakten und schwer greifbaren Dynamiken im Team und der Organisation Weg. Mehr dazu hier.

Unter Druck souverän führen

Für einen klaren inneren Kompass, gute Entscheidungen und Gelassenheit – damit Sie auch Phasen von Überbelastung und hohem Druck gut miteinander stemmen. Erfahren Sie mehr

Hybride Zusammenarbeit – mit Vertrauen

Sie führen ein Remote-Team? Beleuchten Sie, wie Sie auch über Distanz mitbekommen, wo der Hase wirklich langläuft – und was es braucht, um Ausreißer zu vermeiden. Weitere Infos

Transformation gemeinsam gestalten

Digitalisierung, KI, nachhaltiges Wirtschaften fordert Veränderungsbereitschaft. Werden Sie sich klar, wie Sie mit ihrem Team raus aus eingefahrenen Loipen kommen. Hier geht’s lang

Karrieresprung & Rollenwechsel meistern

Die ersten 90 Tage anvisieren und gestalten – fokussiert und offen Beziehungen aufbauen und in der neuen Position Fuß fassen. Der nächste Schritt

Im Team läuft’s nicht rund oder im Unternehmen gibt es größere Baustellen?

Neben dem 1:1 Coaching unterstütze Sie auch gerne gerne bei der Teamentwicklung oder der Organisationsentwicklung.

Teamentwicklung: Effektives Teamwork aufbauen und Zusammenarbeit verbessern

Change Management: Organisationsentwicklung erfolgreich gestalten und Wandel managen

Aktuelle Beiträge aus dem Kontext Beratung, Coaching, Weiterentwicklung