Change Management: Transformation und nachhaltiges Wachstum meistern
Meine Aufgabe im Change Management sehe ich darin, gemeinsam mit Ihnen als Führungskraft und mit Fingerspitzengefühl den Sinn und Zweck einer Transformation klar herauszuarbeiten, Betroffene zu motivieren und einzubinden sowie Maßnahmen in gut verdaubaren Schritten zu planen und umzusetzen. Meine Erfahrung zeigt: mit professionellem und flexiblem Change Management schaffen Sie es, sowohl kontinuierliche Veränderungen als auch größere Unternehmensprojekte wie Systemeinführungen, Fusionen oder die Entwicklung einer Unternehmenskultur erfolgreich umzusetzen. Denn besonders bei externem Druck oder wenn die Veränderung nicht von Mitarbeitenden selbst initiiert wurde, kann die Resistenz gegen Veränderung groß sein.
Gemeinsam gestalten wir den Transformationsprozess:
- Harte Fakten (z.B. KPI’s) und weiche (psychosoziale) Faktoren ausgewogen berücksichtigen und einplanen
- Durch gezielte Einbindung von Mitarbeitenden und anderen Stakeholdern Akzeptanz und Glaubwürdigkeit ermöglichen
- Eine Change-Architektur entwickeln, die Orientierung und Flexibilität im Vorgehen gibt und zulässt, unvorhergesehene Herausforderungen zu integrieren
- Etappensiege als Erfolge sichtbar und erlebbar machen
- Transparenz und Vertrauen durch bewusste Change-Kommunikation erreichen
- Kontinuierliches und nachhaltiges Engagement auch nach scheinbar erreichten Zielen sicherstellen
„Wandel bringt Ungewissheit. Es braucht innere Klarheit, um damit umzugehen!“
Wenn Sie als Führungskraft im technologiegetriebenen Business in der Verantwortung stehen, sowohl einen Change Prozess wie auch das Tagesgeschäft am Laufen zu halten, kann das sehr herausfordernd sein. Ich biete Ihnen an, Sie als Sparringspartnerin zu begleiten und helfe Ihnen dabei, die Dynamik gut einzuschätzen, zu sortieren, die richtigen Leute an Bord zu bekommen, sie zu mobilisieren und Meilensteine zu erreichen. Kurz gesagt, mit der Komplexität von Veränderungen gut umzugehen. Und das allerbeste ist… Es muss niemand davon erfahren, wenn Sie das nicht möchten!
Ich spiele die gesamte Klaviatur der Change Management Beratung, wenn es darum geht, das Beste für Sie herauszuholen:
- Als Sparringspartnerin für Führungskräfte, die Verantwortung für den Wandel tragen und Reflexion sowie Tools benötigen. Mehr dazu beim Coaching.
- Als Change-Agent mit der kompletten Bandbreite des Change Management in Projekten von der Diagnose des Istzustand über die Planung und die Umsetzungsbegleitung inklusive dem Kreieren von Ergebnissen und Erfolgserlebnissen mit und für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Diese Leistung biete ich Ihnen auch in Zusammenarbeit mit klugen und kreativen Köpfen. Wir arbeiten als Netzwerk um Ihnen punktgenau das zur Verfügung zu stellen, was Sie brauchen,
- Als Moderatorin beim Gestalten und Durchführen von Workshops zu Strategie- oder Ideenfindung, und zur Ausrichtung und Zusammenarbeit. Mehr dazu bei Moderation.
- Im Rahmen des INQA Coaching für KMU zur Gestaltung der modernen Arbeitswelt. Mehr dazu hier.
- Oder als Ausbilderin für Change Manager und Multiplikatorinnen.