Allgemein

Bringen Sie Ihre hybrid Leadership Skills auf den nächsten Level

In Kooperation mit PParts biete ich Ihnen dieses virtuelle Programm zur Entwicklung von Hybrid Leadership Skills an. Denn viele von uns arbeiten aus dem Homeoffice und von verteilten Standorten und erleben zudem die hohe Dynamik der gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Damit Sie als Remote Leader mit Ihrem Team auch unter diesen Bedingungen souverän zu herausragenden Leistungen kommen, unterstützt Sie das Hybrid Leadership Programm!

Was ist Ihr Nutzen?

Melden Sie sich gleich per Mail für den am 06.09.2022 beginnenden Durchlauf hier an. Oder fragen Sie nach weiteren Informationen für eine Inhouse-Durchführung >>

Wer kann teilnehmen?

• Das Programm ist maßgeschneidert für Führungskräfte mit fachlicher Verantwortung (z.B. Projektleiter/innen) oder mit disziplinarischer Verantwortung.
• Es ist ferner offen für alle Unternehmen, Organisationen und Branchen.
• Als teilnehmende Führungskraft sollten Sie das Interesse an einer virtuellen und interaktiven Teilnahme am Entwicklungsprogramm mitbringen.

Die Rahmenbedingungen

Das achtwöchige Programm vereint Aktivitäten, die Sie mit Ihrem Team durchführen können. Sie bekommen inspirierendes Material, beispielsweise Videos, Artikel, Podcast-Folgen oder Führungstools um Ihr Verständnis für hybride Führung zu vertiefen. Es spornt Sie als Führungskräfte im Unternehmen außerdem zum Gedanken- und Erfahrungsaustausch an.

Programmlaufzeit: 8 Wochen
Feste Termine (alle anderen frei durch Sie gestaltbar):

• 06.09. Letzte Möglichkeit zur Anmeldung
• 07.09. Einladung auf das Konto der TM App
• 09.09. Erste Aufgabe der Lernreise
• 13.09. 09:00 – 10:00 Auftaktmeeting
• 04.10. 09:00 – 11:00 Meilenstein-Meeting
• 01.11. 09:00 – 11:00 Abschluss-Meeting
• 04.11. offizielles Ende Lernreise

Zeitliche Investition: ca. 3 Std/ Woche
Ihre Investition: 870€ zzgl. MwSt.
Ich biete dieses Blended Learning Advanced Programm in Kooperation mit PParts an!

Alle Informationen auf einen Blick – laden Sie sich den Flyer (PDF) herunter >>

Melden Sie sich gleich per Mail für den am 06.09.2022 beginnenden Durchlauf hier an. Oder fragen Sie nach weiteren Informationen für eine Inhouse-Durchführung >>

Haben Sie Interesse an weiteren Lernreisen? Schauen Sie hier >>

Verantwortung neu verteilt: Herausforderungen für Teams und Führungskräfte

Durch die zunehmende Digitalisierung befeuert suchen hierarchisch organisierte Unternehmen eine neue Balance zwischen Führung und Selbstorganisation. Doch wie kann das gelingen?

Die Führungskraft als Initiator der Transformation

Der technologische Wandel fordert von hierarchisch organisierten Unternehmen mehr Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft. Eine neu ausbalancierte Art der Führung und Selbstorganisation soll dies ermöglichen. Folglich begeben sich viele Führungskräfte und Teams auf ungewohntes Terrain. Die paradoxe Aufgabe für die Führungskraft: Meist muss sie den Wandel initiieren, Orientierung geben und sukzessive Verantwortung abgeben. Wie kann sie mit dem Team Fahrt aufnehmen? Welche Fähigkeiten müssen die Akteure deshalb schärfen, um zu einem souveränen Zusammenspiel zu finden?
Diese Fragestellungen beleuchte ich vor dem Hintergrund einer systemisch orientierten Sichtweise und anhand von Praxissituationen. Ich gebe Führungskräften im mittleren Management und Teams einen Kompass an die Hand. Dieser führt sie Schritt für Schritt zu einer neuen Zusammenarbeit.

Das Buch ist etwas für Praktiker im Spannungsfeld von Führung und Selbstorganisation

Es enthält Fallbeispiele sowie konkrete Methoden und Modelle. Zugleich gibt es viele Anregungen, wie Sie als Führungskraft eine Initialzündung für die Transformationen geben können. Es erörtert, was das für die eigene Rolle und Haltung bedeutet, und wie mit dem Team weiter gearbeitet werden kann.

Das zentrale, im Buch vorgestellte und von mir entwickelte MEER-Modell können Sie hier herunterladen. So können Sie es nicht nur im Buch im Detail für sich erschließen, sondern es auch für die Arbeit mit Ihrem Team verwenden.

Die Daten zum Buch

Erscheinungsjahr 2019. 83 Seiten, mit 3 Abbildungen und einer Tabelle, kartonierte Ausgabe
Print: € 12,– D, € 13,– A
eBook: € 9,99 D, € 10,30 A
ISBN 978-3-525-40673-1
Erschienen bei Vandenhoeck und Ruprecht in der Reihe Leben. Lieben. Arbeiten: systemisch beraten

Das Buch „Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation“ kann hier bestellt werden >>

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