Allgemein Archive | Antoinette Beckert

Bringen Sie Ihre hybrid Leadership Skills auf den nächsten Level

In Kooperation mit PParts biete ich Ihnen dieses virtuelle Programm zur Entwicklung von Hybrid Leadership Skills an. Denn viele von uns arbeiten aus dem Homeoffice und von verteilten Standorten und erleben zudem die hohe Dynamik der gesellschaftlichen, politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Damit Sie als Remote Leader mit Ihrem Team auch unter diesen Bedingungen souverän zu herausragenden Leistungen kommen, unterstützt Sie das Hybrid Leadership Programm!

Sie lernen, Rahmenbedingungen für bessere Selbstorganisation zu gestalten und können Ihre Erfolgs-, Kontroll- und Feedback-Mechanismen für die hybride Zusammenarbeit adaptieren. Sie werden Zugehörigkeitsgefühl und Team-Zusammenhalt über neue Wege befeuern. Wir geben Ihnen mit unserem F.E.A.T. Modell einen Methodenkoffer an die Hand, mit dem Sie Ihre Zusammenarbeit neu orchestrieren können!

Was ist Ihr Nutzen?

Das Hybrid Leadership Programm stärkt Ihren Zusammenhalt, verbessert Ihre Kommunikation, fördert Vertrauen und eine stärkere Feedback- und Lernkultur. Im Austausch mit anderen Führungskräften und den Lerncoaches finden Sie heraus, was für Sie und Ihr Team die besten Vorgehensweisen sind!

Melden Sie sich gleich per Mail für den am 24.01.2023 beginnenden Durchlauf hier an. Bis 01.12.2022 gilt ein Early Bird Preis! Oder fragen Sie nach weiteren Informationen für eine Inhouse-Durchführung >>

Wer kann teilnehmen?

Das Programm ist maßgeschneidert für Führungskräfte mit operativer Projekt- oder Führungsverantwortung, Führungseinsteiger:innen, Mittleres Management (z.B. Teamleitungen, Sachgebietsleitungen, Gruppenleitungen)
Es ist ferner offen für alle Unternehmen, Organisationen und Branchen.
Als teilnehmende Führungskraft sollten Sie das Interesse an einer virtuellen und interaktiven Teilnahme am Entwicklungsprogramm mitbringen.

Wie ist das Lernerlebnis und die Begleitung?

Jede:r entscheidet passend zum jeweiligen Führungsalltag wann eine Aufgabe umgesetzt wird.
Begleitung durch Lerncoaches: jede:r Teilnehmende bekommt zu rund 10 individuellen Führungsfragen persönliches schriftliches Feedback
In drei virtuellen, interaktiven Workshops mit den Lerncoaches (insgesamt 5 Std.) geht die gesamte Lerngruppe in den Austausch und profitiert von zusätzlichen Tipps und Tricks

Zeitliche Rahmenbedingungen:

Programmlaufzeit: 8 Wochen
Feste Termine (alle anderen frei durch Sie gestaltbar):

23.1.2023 Letzte Möglichkeit zur Anmeldung
24.1.2023 Einladung auf das Konto der TM App
30.1.2023 14:00 – 15:00 Auftaktmeeting
21.02.2023 14:00 – 16:00 Meilenstein-Meeting
20.03.2023 14:00 – 16:00 Abschluss-Meeting
21.03.2023 offizielles Ende Lernreise

Ihre zeitliche Investition: ca. 3-4 Std/ Woche

Ihre Investition:

Regulärer Preis: 870€ zzgl. MwSt./ Person
Early Bird bis 01.12.2022 840€ zzgl. MwSt./ Person
3-4 Anmeldungen auf eine Rechnung 840€ zzgl. MwSt./ Person
ab 5 Anmeldungen auf eine Rechnung 810€ zzgl. MwSt./ Person

Ich biete dieses Blended Learning Advanced Programm in Kooperation mit PParts an!

Alle Informationen auf einen Blick – laden Sie sich den Flyer (PDF) herunter >>

Haben Sie Interesse an weiteren Lernreisen? Schauen Sie hier >>

Verantwortung neu verteilt: Herausforderungen für Teams und Führungskräfte

Durch die zunehmende Digitalisierung befeuert suchen hierarchisch organisierte Unternehmen eine neue Balance zwischen Führung und Selbstorganisation. Doch wie kann das gelingen?

Die Führungskraft als Initiator der Transformation

Der technologische Wandel fordert von hierarchisch organisierten Unternehmen mehr Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft. Eine neu ausbalancierte Art der Führung und Selbstorganisation soll dies ermöglichen. Folglich begeben sich viele Führungskräfte und Teams auf ungewohntes Terrain. Die paradoxe Aufgabe für die Führungskraft: Meist muss sie den Wandel initiieren, Orientierung geben und sukzessive Verantwortung abgeben. Wie kann sie mit dem Team Fahrt aufnehmen? Welche Fähigkeiten müssen die Akteure deshalb schärfen, um zu einem souveränen Zusammenspiel zu finden?
Diese Fragestellungen beleuchte ich vor dem Hintergrund einer systemisch orientierten Sichtweise und anhand von Praxissituationen. Ich gebe Führungskräften im mittleren Management und Teams einen Kompass an die Hand. Dieser führt sie Schritt für Schritt zu einer neuen Zusammenarbeit.

Das Buch ist etwas für Praktiker im Spannungsfeld von Führung und Selbstorganisation

Es enthält Fallbeispiele sowie konkrete Methoden und Modelle. Zugleich gibt es viele Anregungen, wie Sie als Führungskraft eine Initialzündung für die Transformationen geben können. Es erörtert, was das für die eigene Rolle und Haltung bedeutet, und wie mit dem Team weiter gearbeitet werden kann.

Das zentrale, im Buch vorgestellte und von mir entwickelte MEER-Modell können Sie hier herunterladen. So können Sie es nicht nur im Buch im Detail für sich erschließen, sondern es auch für die Arbeit mit Ihrem Team verwenden.

Die Daten zum Buch

Erscheinungsjahr 2019. 83 Seiten, mit 3 Abbildungen und einer Tabelle, kartonierte Ausgabe
Print: € 12,– D, € 13,– A
eBook: € 9,99 D, € 10,30 A
ISBN 978-3-525-40673-1
Erschienen bei Vandenhoeck und Ruprecht in der Reihe Leben. Lieben. Arbeiten: systemisch beraten

Das Buch „Der Balanceakt zwischen Führung und Selbstorganisation“ kann hier bestellt werden >>

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