Entwickeln Sie Ihren effektiven Führungsstil im Leadership Coaching!
Als Leadership Coach mit über 20 Jahren Erfahrung unterstütze ich Sie als Führungskraft und insbesondere Ingenieurin oder Ingenieur dabei, Ihren effektiven und souveränen Führungsstil zu entwickeln. Schaffen Sie mit meiner Hilfe gutes Teambuilding und herausragende Ergebnisse, indem Sie Herzblut, einen klaren Kopf und Fingerspitzengefühl gezielt einsetzen!
Mein Führungskräfte Coaching gibt Ihnen Orientierung auf Ihrem individuellen Entwicklungsweg und unterstützt Sie dabei, Ihren Führungsstil gezielt zu verfeinern. Sie entwickeln eine stärkere Selbstwahrnehmung, um klar zu erkennen, mit welcher inneren Haltung (Mindset) Sie souverän agieren. Zudem erarbeiten wir, wie Sie die Kollaboration durch gezielte Kommunikationsfähigkeiten in Ihrem Verantwortungsbereich optimieren. Darüber hinaus entwickeln Sie effektive Strategien für Ihre persönliche Arbeitsorganisation. Sollte das Thema Gesundheit und Resilienz eine Rolle spielen, erarbeiten wir, wie Sie stressresistent und leistungsfähig bleiben.
Die Besprechung und Reflexion Ihrer Fragen aus der Praxis stehen im Fokus. Dazu passend bekommen Sie Werkzeuge aus Führung und Organisationsentwicklung an die Hand. Leadership Coaching oder anders ausgedrückt Führungscoaching biete ich in Präsenz im Vier-Augen-Gespräch oder online an. Weitere Informationen dazu finden Sie hier >>
Welche Themen haben Platz im Leadership Coaching?
Lassen Sie sich inspirieren:
Hybrid Leadership – Führung Remote und in Präsenz
Ein Team sowohl vor Ort als auch virtuell zu herausragenden Ergebnissen zu führen, erfordert spezielle Führungs- und Kommunikationskompetenzen. Die Fähigkeit zur Selbstorganisation ist besonders wichtig, und klassische Kontroll- und Feedback-Mechanismen müssen für die hybride Zusammenarbeit angepasst werden. Gleichzeitig sollte das Zugehörigkeitsgefühl im Team durch neue Wege gestärkt werden. Im Führungskräfte Coaching erarbeiten wir, wie Sie diese Modernisierung erfolgreich umsetzen und Ihre hybride Führung optimieren. Übrigens: im Podcast „Prototyp“ gehe ich detailliert auf das Thema ein. Hören Sie rein >>
Leadership und Karriere: Erfolgreich den nächsten Schritt machen
Der Übergang in eine Führungsposition oder auf eine neue Karrierestufe bietet die Chance, sich innerlich neu auszurichten. Im Coaching entwickeln wir gemeinsam ein Führungsverständnis, das zu Ihnen und Ihrem Team passt, und erarbeiten, wie Sie Ihre Karriereziele und persönlichen Interessen in Einklang bringen. Zudem lernen Sie, Ihr Netzwerk strategisch zu nutzen, um Ihre Karriere zu fördern. Durch gezielte Reflexion und praxisnahe Tools meistern Sie den nächsten Karriereschritt souverän und selbstbewusst.
Leadership und Transformation: Veränderungen erfolgreich gestalten
Veränderungsprozesse bringen oft widersprüchliche Interessen, konkurrierende Ziele und Widerstände mit sich. Gleichzeitig muss das Tagesgeschäft auf Kurs bleiben – eine echte Herausforderung. Mit klarem Fokus und den richtigen Change Management Tools gewinnen Sie Unterstützer, vermitteln den Sinn der Veränderung und fördern die Beteiligung. Im Leadership Coaching nutzen wir bewährte Best Practices, die Sie für Ihren Anwendungsfall anpassen können. Sie erweitern Ihre innere Haltung und verfeinern so Ihren Führungsstil, um damit den Wandel erfolgreich zu gestalten.
Weitere Anlässe für ein Business Coaching sind häufig
- Besseres Konfliktmanagement; Konflikte oder Spannungen im Team oder mit Kollegen und Vorgesetzten
- Hoher Stresspegel oder Burnout-Prävention
- Die eigene Führungsrolle reflektieren und stärken
- Übernahme eines neuen Verantwortungsbereichs
- Visions- und Strategiefindung für langfristigen Erfolg
- Wirksame Entscheidungen treffen und Durchsetzungsvermögen stärken
- Umstrukturierung oder Neuausrichtung des Unternehmens und Übernahme von Change Management Aufgaben
- Führungskräfteentwicklung und Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten
- Mitarbeiterbindung und Steigerung der Motivation
- Anpassung an die digitale Transformation und neue Technologien
Mit einer Standortbestimmung konsequent innere Entwicklung ermöglichen
Persönlichkeitsentwicklung oder Ich-Entwicklung stärken
Die heutige Arbeitswelt mit ihrer Vielfalt und Dynamik stellt Herausforderungen an uns alle, die wir mit „einfach mehr Disziplin“ kaum meistern können. Umgangssprachlich gesagt braucht es „eine gewisse innere Reife“, um mit den täglichen kleinen und größeren Krisen und schwer greifbaren Situationen umzugehen.
Mit dem Ich-Entwicklungs-Profil bekommen Sie eine differenzierte Analyse, die aufzeigt, wie sich innere und äußere Erfahrungen in Ihrem Denken, Fühlen und Handeln spiegeln und welche Barrieren sich Ihnen in den Weg stellen. Basierend auf dieser Auswertung können wir gezielt an Ihrer Persönlichkeitsentwicklung arbeiten. Sie gewinnen dadurch mehr Gelassenheit und Weitsicht: So können Sie Ihr Arbeitsumfeld und persönliche Beziehungen besser gestalten – z.B. indem Sie Ihren Blick auf Zusammenhänge weiten und unterschiedliche Bedürfnisse lernen zu integrieren. Mehr zum Ich-Entwicklungs-Profil finden Sie hier >>
Positive Leadership: Positiv führen mit PERMA-Lead
PERMA steht für Positive Emotionen, Engagement, Relationship also Beziehungen, Meaning oder Sinn und Accomplishment für Würdigen des Erreichten. Ist in einem Team viel PERMA vorhanden, begünstigt dies hohes Wohlbefinden und dass Menschen aufblühen und herausragende Leistungen gleichermaßen erreichen. Das ist ein eine schöne Vorstellung, finden Sie nicht? Als Führungskraft können Sie das gezielt fördern! Eine Standortbestimmung mit dem in der Positiven Psychologie entwickelten PERMA-Profiler oder dem PERMA 360-Grad-Feedback ist ein guter Ausgangspunkt, von dem Sie starten können: Ausgehend von Ihrer individuellen Situation können Sie dann gezielt Führungsinstrumente, Strukturen und Rituale in Ihrer Zusammenarbeit entwickeln, die PERMA fördern. Mehr zum PERMA-Profiler und PERMA 360-Grad-Feedback finden Sie hier >>
Lassen Sie uns herausfinden, wie Sie Ihre Führungsqualitäten auf das nächste Level bringen können! >>